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経営計画書作成、実施計画構築により補助金交付をサポートいたします。

 
 
 
 
 
 
 
 
 

新事業を新しくつくり出すこと。起業や現事業から新しい事業部を立ち上げるなど。

新しいビジネスシードの発見や、新規取引などで新しいビジネスチャンスがある場合に、アイデアを暖め、事業に発展させます。

ポイントは、オンリーワン。他にないようなコンセプトを持つ事業を考えていきます。



新商品とは、どこにでもあるような商品ではなく、新しい視点を持ったもの。

自社には新商品でも、他社が同じようなものを作っているものは、新商品とはいいません。

オンリーワンか、それに近い商品を開発する必要があります。



ビジネスモデルを構築すること自体が新事業創出につながります。新事業には、新商品が必要な場合が多く、新サービスである場合もあります。


ビジネスモデル構築→新事業創出→新商品・新サービス開発の順、

新商品・新サービス開発→ビジネスモデル構築→新事業創出の順、

になると思います。


とにかく、今一番困っていることが新しいビジネスにつながることが多いように思います。

まずは、事業所のお困りの点をお聞かせください。それらをうまくアイデアに結びつけれれば、新しいビジネスモデルを発想できる可能性があります。

当事務所ではそういった形でのサポートも行います。







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